企业信息

    深圳市华致赢企业管理顾问有限公司

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  • 公司认证: 营业执照未认证
  • 企业性质:外资企业
    成立时间:2006
  • 公司地址: 广东省 深圳市 宝安区 新安街道 灵芝园社区 深圳华致赢
  • 姓名: 吴生
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    供应分类

    关于我们

      深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(以下简称“华致赢企管”)是一家**与传播精益管理的**咨询公司。华致赢企管的顾问是有着多年日资跨国企业和良好欧美企业精益管理经验的*。随着日益激烈的市场竞争,华致赢企管通过精益方法提供整合的、动态的解决方案,以帮助企业达到*精益制造水平。
      无论在任何的商业环境,我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验和管理知识,为客户设计持续的价值增加。另一方面,我们向客户传递如何运用精益方法作为战胜市场、具有竞争性的武器。 我们的顾问:精益管理的实战者,不单单是思想的传递,我们更注重在现场的实际应用。
      我们的管理咨询及培训领域涉及:现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、QCC(品质控制圈)、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、 TPM(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理(精益采购、精益物流、精益供应链)、精益组织及精益**力。
      我们的准则:
      我们以精益,**为准则,为企业提供有附加价值的咨询服务,并较终实现企业的价值。
      精益:Lean,以精益的方式向企业与社会传递精益变革;
      **:永无止境的追求卓越**,不断改进;
      价值:Value,有附加价值的服务,实现企业价值。
      我们的郑重承诺:
      我们向客户郑重承诺:我们将为您整合较为**的顾问团队,提供给您较为**的咨询服务。
      我们愿意与您共同努力,共同设计,实现共同的价值!
    

    主要市场 现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、QCC(品质控制圈)、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、 TPM(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理(精益采购、精益物流、精益供应链)、精益组织及精益**力。
    经营范围 公司主要经营精益生产,6s咨询,tpm管理,精益链,班组建设,tpm咨询, 现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、QCC(品质控制圈)、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、 TPM(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理(精益采购、精益物流、精益供应链)、精益组织及精益**力。

    工商信息

    企业经济性质: 外资企业 法人代表或负责人:
    企业类型: 商业服务 公司注册地: 深圳
    注册资金: 人民币 100 - 250 万元 成立时间: 2006
    员工人数: 11 - 50 人 月产量:
    年营业额: 人民币 50 万元以下 年出口额: 人民币 50 万元以下
    管理体系认证: 主要经营地点:
    主要客户: 现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、QCC(品质控制圈)、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、 TPM(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理(精益采购、精益物流、精益供应链)、精益组织及精益**力。 厂房面积:
    是否提供OEM代加工: 开户银行:
    银行帐号:
    主要市场: 现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、QCC(品质控制圈)、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、 TPM(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理(精益采购、精益物流、精益供应链)、精益组织及精益**力。
    主营产品或服务: 现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、QCC(品质控制圈)、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、 TPM(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理(精益采购、精益物流、精益供应链)、精益组织及精益**力。